5月11下午，党政办公室在德能大厦工会活动室召开会议，总结部门开学以来的工作，布置下一阶段工作重点，重点就工作作风和工作执行力作出要求。会议由办公室主任王洪军主持。

王主任简要总结点评了部门前一阶段工作总体情况和部门人员的表现，对下一阶段部门工作作出安排，并重点从工作作风、工作执行力、工作效率和责任心等三个方面作了强调。

一是要进一步增强对提高工作执行力和责任落实重要性、紧迫性的认识。提高执行力、抓好工作落实是对每个同志岗位工作的基本要求。部门人员要牢固树立大局意识、服务意识、效率意识和责任意识，切实转变工作作风、办事效率，坚持不懈地提高执行力。对工作责任心不强、执行力不够、工作落实不到位的人员要严格考核。坚决杜绝工作反应迟、行动慢，思想无压力、工作缺动力，作风飘浮、工作不实，墨守成规、对自身能力和工作水平不注重提高等现象。  

二是要统一思想，牢固树立责任意识和大局意识，全面提高工作执行力。要牢固树立“马上就办”的意识。要把“马上就办”作为接受岗位工作安排的标准，并落到实处，切实转变作风，急事急办、特事特办、要事快办、难事设法办。对待工作少讲条件多想办法，增强工作的自觉性和主动性，切实做到“四个不让”：不让学院和部门安排的工作在自己这里延误；不让需要办理的事项在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让学院和部门的形象在自己这里受到影响。要树立强烈的责任意识。言必行、行必果，凡事严格要求，敢于负责，执行制度不打折扣，推动工作不留盲区，实施措施不玩虚招。要树立强烈的大局意识。找准自己的位置，自觉做到任务不推诿、困难不回避、矛盾不上交、工作不拖拉，把工作激情放在解决问题、突破矛盾、推动工作上，拿出实实在在的举措，不折不扣地落实学院决策和部门的工作安排。

三是要深化责任追究，强化考核问责，全面推进各项工作任务的落实。要进一步明确主体，落实责任，强化考核。把工作执行力、效率、质量和工作落实情况作为考核的重要内容，各人对分管的工作切实负起责任，对待工作不达标的，月度考核一档人数上不封顶，充分体现干与不干不一样、干好干坏不一样。

王主任还要求，部门人员要积极落实学院“创新管理·提升品质”年度定位，强化担当担责意识，把思想统一到学院各项部署安排上来，把执行力体现到用心办好每件具体工作上来，用务实作风推动工作，确保部门任务圆满完成。会议还传达了关于国内公务活动严禁饮酒的通知精神和徐州市文明创建相关要求。